江西南方尼龙粘扣有限公司

社会责任报告

一、 公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2021年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、 公司发展

江西南方尼龙粘扣有限公司始建于 2021 年 9 月，地处江西省九江市德安县丰林工业新区，总投资 10 亿元，用地面积 100 亩，建筑面积 6.7 万平方米，设有独立研发机构，配备行业工程师科研团队 10 余人，拥有专利技术 20 项，是一家集科研、生产和销售于一体的综合型高新技术企业。目前，该公司通过 ISO9001 等体系认证，拥有SGS、Rosh、REACH等产品质量证书，引进了国内国际最先进的染料自动称料和化料输送系统，规划织带机 960 台、染缸 36 台。

近年来，公司一直贯彻“转型升级”的经营理念和打造中高档产品的发展战略思想，不断开发各类中高端产品，丰富架构，提升企业竞争力。公司杭州总部创建于 1998 年，2001 年完成商标注册，主打“南方”品牌，是杭州市、萧山区两级著名商标和名牌产品，荣获国家高新技术企业、浙江省创新型中小企业等多项荣誉，并参与国家行业标准制定，期间获得浙江制作“品”字标荣誉。展望未来，公司将不忘初心，砥砺前行，坚持走自主创新发展之路，努力打造成为世界一流粘扣带研发生产企业。

三、 管理理念

集团公司一贯奉行“以人为本”的管理理念，使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一，塑造了以追求品质为核心的企业文化。公司与职工的劳动合同签订率达到了100%，为职工办理了社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等险种，定期组织职工进行体检，保障了职工的合法权益。

一个企业的作风是企业文化的显性表现。“上行下效之谓风，众心安定之谓俗”。建设公寓工程，积极为员工塑造一个安居乐业的氛围；公司投入大量财力、物力、人力建设文化中心，为广大职工提供了一个学习和娱乐的良好环境；不断改善员工食宿条件，宿舍公寓化、饭菜多样化；积极组织员工参加文艺演出、体育比赛等，使企业形成了团结奋进，共创辉煌的良好局面。实施严明的奖惩制度，把广大职工的经济收入切实保证；为切实维护广大职工的人身安全，强化劳动安全意识和安全检查，加强安全教育和安全培训，增强职工的职业安全意识、自我保护意识、遵章守纪意识；逐步提升职工福利待遇，先把提高从业人员岗位工作能力和生产技能作为重点，采取“请进来”、送外培训等不同形式对管理人员进行培训，提高了员工整体素质，提高了劳动生产率，展示出了集体的温暖和企业的责任感。

四、 职工福利

①在高温的夏季，工会为一线员工发放防暑降温药品，积极宣传防暑降温知识，增强一线员工防暑降温的自我保护意识。公司每天安排给一线员工送西瓜、冰棍等防暑食品，保障职工平安度夏。

②做强“职工之家”。为让职工在工作之余有一个放松、休闲的活动场所，公司出资打造了一个占地约700平方米的职工之家，内设阅览区、茶吧、爱心驿站、台球区、乒乓球区、健身房、便民小超市、职工子女托管室等，让职工既能安心工作又能快乐生活。

③为丰富职工的业余生活，公司开展了以“同心同行，聚力远航，共筑梦想”为主题的团建，春节职工联欢会、每月职工庆生日等活动，在活动过程中，大家发扬着相互关爱、相互鼓励，团结协作，共同进退的优良作风，为在未来的工作和学习中大家都能够互帮互助，同心同行，共筑梦想奠定了坚实基础。

④保障职工健康权益。组织职工参加安全健康教育学习、定期组织职工开展健康体检。公司为保护劳动者健康，加强职业健康监测，专门与德安县中医院体检中心联系，并签署职业病体检合同，针对性制定个性化检查项目套餐，及时反馈体检结果并提出个性化的防护建议，并做到“早发现，早诊断，早治疗。”确保职工快乐工作，健康生活，2023年体检完成人数33人，共花费8470余元。

五、 社会贡献

公司可实现年主营业务收入 10 亿元，利税 8000 万元，提供就业岗位 300 个。公司设立新品研发车间，成功研发婴儿射出勾列产品，由此打破了该项产品一直依赖于国外进口的现象，产品成功走出国门，出口欧美、东南亚等 50 多个国家，提高国际市场竞争力。

六、 环境保护可持续发展

1、组织制定公司的环境保护和污染物减排规划、计划。

2、建立健全公司的环保机构及人员配备。领导公司环保管理机构，全面开展环境保护和污染物减排工作

3、建立健全环保责任制和岗位责任制，完善环境保护考核制度审定考核情况，定期审核奖励方案

4、组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划，合理安排使用环保技术措施经费，并组织落实。

5、组织制定并实施综合环境应急预案和有关专项预案，落实预案制定的各项措施，组织开展应急预案演练等工作

6、对生产中存在的重大环境污染事故隐患，及时组织分析研究，制定整改措施和方案，并组织落实整改。

七、 绿色采购

公司制定了《采购管理规定》、《绿色采购标准》等采购标准文件，绿色采购标准制度完善；制定了《绿色供应商管理制度》、《绿色供应商认证标准》、《绿色供应商认证管理程序》等文件，具备完善的供应商认证体系；制定了《绿色供应商绩效评价制度》、《供应商退出机制》、《绿色供应商名单》等文件，对供应商商进行分级评价和管理；定期组织对供应商的审核和培训。

公司具有较为健全的供应商管理体系，实施绿色供应商管理，对供应商的原材料采购、生产过程进行规范，从源头减少了能源的消耗和污染物的排放。公司在采购过程重视环境效益，优先采购对环境友好、能效高和易于回收利用的产品，制定了一系列的标准和制度程序对供应商进行选择、管理、培训、审核、风险评估和绿色认证，有效推动供应链的绿色化发展。